• Un impact financier important
L’immobilier implique nécessairement :
- des dépenses lourdes (2ème poste de charges après les salaires)
- des engagements longs (consécutifs aux prêts ou baux contractés)
• Stratégie d’entreprise et immobilier : des échelles de temps différentes.
Alors que les évolutions stratégiques de l’entreprise sont généralement rapides, les décisions immobilières demandent souvent plusieurs années de mise en œuvre.
Réagir vite face à l’imprévu nécessite une stratégie immobilière adaptée.
• L’immobilier, reflet du management de l’entreprise
L’immobilier d’exploitation peut conditionner l’organisation de l’entreprise, mais aussi l’optimiser.
Cette forte interaction en fait un outil de management.
• Une fonction identitaire
Véritable vitrine de l’entreprise, l’immobilier véhicule son image. C’est pour elle un vecteur de communication interne et externe.
Cependant, bien qu’évident, cet enjeu est trop souvent négligé
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